產(chǎn)品分類
Products為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),該廠依據(jù)集團(tuán)公司科技管理相關(guān)管理制度,對企業(yè)科技管理工作方面的制度、辦法等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的梳理審核,結(jié)合該廠實(shí)際,制定了《大唐淮北發(fā)電廠科技工作管理辦法》,明確全廠各級責(zé)任主體和各部門、崗位相關(guān)人員在科學(xué)與技術(shù)管理方面的責(zé)任,健全和規(guī)范了科技管理工作制度體系和責(zé)任體系。
為規(guī)范科技管理流程,該廠緊抓重點(diǎn),每年第四季度由設(shè)備部負(fù)責(zé)編制次年科技計劃,同時對科技項(xiàng)目、科技成果、科技論文、知識產(chǎn)權(quán)以及新技術(shù)、新材料、新工藝等的管理流程進(jìn)行規(guī)范。監(jiān)察審計部依照國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)制度對企業(yè)科技工作開展效能監(jiān)督和審計,依法開展對科技工作監(jiān)督、檢查和對處分執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確??萍脊芾眢w系布局合理、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)。
為激發(fā)員工科技創(chuàng)新的熱情,該廠對技術(shù)創(chuàng)新成果、科技論文的表彰獎勵,在員工中形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,廣大員工立足本職、面向生產(chǎn),通過優(yōu)化運(yùn)行、達(dá)設(shè)計值、小指標(biāo)競賽、配煤摻燒、設(shè)備檢修等平臺,緊盯難題、聚智攻堅,為服務(wù)和支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效提供*的動力。